赣锋锂业成立于 2000 年，经过 20 年的发展，成长为一家打通锂电池产业链的锂电龙头企业。 公司 2010 年实现 A 股上市，其后进入快速发展阶段。2022、2022 年公司通过收购海外澳洲 Marion 矿山和 mariana 盐湖等资源端股权，实现了原材料供应保障，逐步成长为新能源行业 锂资源龙头企业。
赣锋锂业，环境问题
有个顺口溜是这样写的我认为非常符合
作为企业的牵头人，不仅要应对外围的各种问题，更应该注重团队的建设！往往项目落地后施工过程会发生各种问题导致项目延续性极差，团队不成熟导致项目质量不达标或者成本浪费利润空间被压缩，给企业持续性发展带来极大的伤害！
为了使企业良性运转，企业家更应该注重团队建设，成熟高效的团队驾驭项目能力强，成本控制驾轻就熟，既可以增加业主与企业合作的粘度，又可以保证企业的利润目标顺利完成
为了使团队更高效，企业应定期进行实地项目观摩总结，认真总结观摩项目的优缺点，学习他人的长处，同时在每个项目施工过程中加强细节管理，包括成本控制及质量控制，对每个施工环节进行经济分析，对施工方案进行推敲论证，使质量目标与成本目标达到平衡，再者需要让团队的每个人建立高度的责任感，切实的以企业利润最大化为目标，充分发挥个人主观能动性，同时以团队共同目标为准则严格约束个人行为，从而实现各类经济目标！
